Det verkar att fartygets igångsättning inte är en sån stor grej – med hänsyn till de möjligheter som vetenskap och teknik ger oss idag. Hur är det möjligt att styrningen av komplicerade anordningar är idag så enkel? Vi pratar om detta med MH Automatykas styrelse – företaget som kommer från Gdańsk, som utvecklar sig inte bara utanför Polens gränser men också utanför Europas gränser.
Hur fick ni idén till företaget? Hur såg allting ut i början? Maciej Gulczyński, VD:
Tillsammans med min delägare, Jarosław Bońkowski, arbetade vi på ett multinationellt företag och var ansvariga för styrteknik. Vi bestämde oss att försöka arbeta på egen hand. Det var enklast att ägna sig åt det som vi redan kunde göra. Företaget grundades 2003. Så småningom genomförde vi större och större projekt. Ganska fort bestämde vi oss att arbeta med hela systemen och inte bara med försäljning av elektriska apparater.
Jarosław Bońkowski, vice VD: Som fort som möjligt införde vi standardiseringssystem ISO för att öka trovärdighet, som var alltid viktigt för oss. Det har en speciell betydelse när det gäller militära program. Det är en av de ledande branscher som vi jobbar för idag. När man samarbetar med Marynarka Wojenna måste man uppfylla hårda krav inom kvalitetsstyrning. På grund av detta införde vi NATO standarder AQAP, som utvidgar ISO:s omfattning. Det har bidragit till högre inre standarder, bland annat när det gäller dokumenthantering, dataskydd och skydd av säkerhetsskyddsklassificerade uppgifter.
Hur många personer var det i början? MG: Det var tre personer i början, och nu finns det 25 personer i vårt team. Vi anställer ofta lokala underentreprenörer som hjälper till i våra arbeten. Det gäller alla arbeten, både militära och vatten- och avlopparbeten. Vi säljer vår knowhow, vi tar hand om projektering, igångsättning och distribution av programvara. Installationsarbeten ger vi i uppdrag de företag som vi har samarbetat med i flera år nu. Det viktigaste för oss är samarbetet och förtroendet, inte priset – det är vår princip. Detta medger ett långt samarbete med kunder.
Jag letade efter era principer och jag hittade sloganer: ”Följ med oss mot framtiden” och ”Vi kan dela med oss”… JB: Ja, vi tror att om vi förverkligar dessa sloganer så kan det visa andra att vi låter oss vägledas av principer som är viktiga för våra affärspartner och att vi bryr oss om företagets samhällsansvar. ”Följ med oss mot framtiden” är en slogan som man kan läsa i våra reklambroschyrer. För oss betyder framtiden innovation och ett partnerskapsbaserat samarbete med våra arbetskamrater i företaget och med externa partner. Utbyte av kunskap och erfarenheter samt ett partnerskapsbaserat samarbete är viktiga för oss.
MG: Genom sloganen ”Vi kan dela med oss” ville vi visa att vi som ett företag och som människor kan stödja varandra. En dag någon gav oss, mig och Jarek (MH Automatykas vice VD – reds. anm.), en chans och nu försöker vi att ge andra en chans. Vi delar med oss av det som vi har – ibland bokstavligen, ibland hjälper vi andra att göra succé. Erfarenheten lär oss att godhet föder godhet. Hur ser det ut i verkligheten?
JB: Förutom de mindre projekt som vi genomförde tidigare (t.ex. biståndet till Lechia Gdańsk Fotbollsakademin och Studiecirkel på Sjöfartshögskolan i Gdynia), anställer vi ofta unga människor för att ge dem utvecklingsmöjligheter. Idag vill andra företag anställa människor med yrkeserfarenhet. Vi går mot strömmen – vi tror att unga människor förtjänar en chans att utveckla sig. Vi försöker dela med oss av våra kunskaper, vi vill så fort som möjligt ge de unga människorna fullt ansvar för det som de gör. De känner det och visar att de har en stor potential, de blir mer kreativa. På detta sätt vinner båda sidor.
Är det på grund av er blygsamhet att vi inte pratar om det största sponsorprojekt, som gjorde att alla i Trestaden pratade om MH Automatyka? MG: Det är faktiskt vårt största projekt på grund av olika faktorer. Det börjades med ishockeyligan i Trestaden. Sedan laget som fick bistånd från oss avancerade till den andra ligan och sedan till den första ligan och var med i den polska ishockeyligan, den högsta divisionen i ishockey. Från den lägsta nivån, den amatörnivån, genom träningar på sena kvällar avancerade vi till den högsta divisionen. Jag döljer inte att vi har arbetat lite i hemlighet fram till nu. Idag har vårt varumärke blivit faktiskt mer känt för personer utanför branschen.
JB: Vi har bestämt oss att vi ska utveckla oss. Maciej föreslog att starta en affärsklubb vid ishockeyklubb. Den var en idé som baserade på andra europeiska klubbar vilka visar att det fungerar bra. Förutom reklam genom ishockey ville vi också föreslå till de som skulle engagera sig ett sätt att samarbeta, att ta kontakt med affärspartner. Klubben är idag en plats där tiotals små och medelstora företag utbyter erfarenheter och börjar samarbeta. Som vi har sagt i början, förutom att vi är titelsponsor till ishockeylaget i Gdańsk, är vi också partner till ishockeyklubb Karlskrona HK, som spelar på den högsta nivån i ishockeyn i Sverige. När det gäller vår sponsringsverksamhet, begränsar vi oss inte bara till ishockeyn. Vi har startat ett amatör cykelteam i företaget, som representerar oss i tävlingar i MTB och landsvägscykling.
Det är en fantastisk historia, inte bara på grund av Sveriges engagemang. Ishockey är en idrottsgren som i Polen kämpar om popularitet med andra idrottsgrenar…
MG: Ishockeyn är en vacker lagsport. Det är den snabbaste lagsport i hela världen. Taktiken är viktig, och resultatet beror på tidigare förberedning. Detta motsvarar våra värderingar. Kontakter som vi har tagit inom idrotten i utlandet hjälper oss att lära känna till avsättningsmarknader för våra produkter. MH Automatyka erbjuder olika tjänster, inte bara militära. Vi genomför projekt för livsmedelsindustrin och sköter styrteknik för reningsverk, avloppspumpstationer, vattenpumpstationer och vattenverk. Vi har också gjort icke-militära ”havprojekt”. Ett av de mest intressanta projekten var styrteknik för dykfartyget på Maldiver. Det var en stor uppmaning, inte bara teknisk, men också logistisk. Ytterligare var det ett spännande äventyr! Men vi är mest kända för samarbetet med Marynarka Wojenna Rzeczypospolitej Polskiej. Det är prestige, desto större för det är vi som vinner upphandlingar, inte de största koncernerna.
JB: Projekten för Marynarka Wojenna är huvudarbete i vårt företag, de är ett av de viktigaste projekten inom ramen för styrteknikprojekten. Vi vill utveckla oss på det här området, inte bara i Polen men också utomlands. Vi har arbetat med detta i mer än tio år. Vi kan berömma oss – kanske är vi inte alltid så blyga (skratt) – av tiotals renoveringsprojekt för Marynarka Wojenna.
